最近晚間兩套電視劇集,前面的那套像兒童節目,後面的那套像教育電視;兩套都不看,省回不少時間。
全城熱話的Laughing完全引不起我的興趣(相信謝天華的演出是能保持一貫水準的,但劇情實在爛到不行,真的看不下去),倒是謝安琪的新碟Yelling令我拍手叫好!
上一張大碟一炮而紅的《囍帖街》跟《十七度》都動聽,但相比這張大碟,這次更能帶出一些基本而真確的價值,並打正旗號地為之吶喊,感覺又重回第一次聽剛上台的《姿色份子》,這才是我最想聽的謝安琪!不知周老闆是否也有點擔心,被熱播得獎歌吸引的新歌迷或未懂得細味碟內宣揚的正面訊息及其幽默趣味,在歌詞書內邀請聽眾細心欣賞碟內的其他非派台歌 — 其實這些歌從來都是歌迷們最欣類謝安琪的地方呀!身邊買了上一張大碟的朋友,每一個人最喜歡的歌或許都不同,但幾乎一致地都不是《囍帖街》或《十七度》,周老闆大可放心了。
這次的《Yelling》大碟,摻進一首國語版的《囍帖街》另加一首翻炒的《開卷快樂》,說實在的很有點為演唱會造勢而趕出碟的架式,幸好碟內幾首精彩的新歌已經值回碟價。開首的《吶喊》便完全是KICK OFF演唱會的上佳之選,以音樂記錄這個都市發展到今日現處的低潮,並灌以正面能量!
金融海嘯人人叫苦,其實生活也不一樣的過?能否保住目前的工作幾乎是每個人都有的擔心,事實上也沒什麼準備工作可以做,反正轉工也幫不上忙,因為即使能找到新工作,也沒人知道明天會不會又要再找一份新的。
我自己做電子產品出口業,還正正是以美國客戶為主(佔客源幾近90%!)的公司,說完全不憂心當然是假的。跟其他公司一樣,減省成本是必然動作,剛剛由原來三層(非全層)的辦公室組合起來,在其中一層辦公室的隔壁另闢新地方,將原有另外兩層搬進去。
地方小了,人手倒萬幸未有削減,辦公室倒變得熱鬧起來了。原來並不熟識的同事,現在都變得親近,凡事總有好壞兩面,何必整天自怨自艾?
經濟環境變差是既定事實,有些人選擇每天重覆咒罵製造金融危機的始作俑者,有些人選擇追溯到香港前朝領導者亂將底子打壞,有些人選擇守株待兔,靜待下一次入市的大好時機……
逆境往往能激發人的潛能,只懂打「順境波」的球隊也永遠當不了王者,成功者都總愛挺起胸膛面對挑戰 — 最後成與敗並不是接受挑戰的結果,而是一種態度;勇於向前的強者不會在意一時的挫敗,怯懦的弱者也不可能永遠僥倖地佔到甜頭。
這些年來,香港人也可算是處於一種養尊處優的狀態當中,太平盛世下,再精銳的部隊都養懶了 — 懶的意思不一定是什麼也不做,懶最終極的形態不是不動手,而是不動腦;我們也是時候想想,當每天超時工作到夜深的工作模式由個別情況的實際需要變成一種習慣,到底增加工作效率,還是純粹的增加工作量,進而減低工作效率,繼而因雪球效應屯積更多的工作量?
一直盤算最壞的情況什麼時候到來並沒任何助益,再說,這樣的低潮,在我們人生往後的數十年裡,反正是肯定陸續有來的,那現在又有什麼好怕?
要發洩吶喊的話,學謝安琪喊出我們打不死的精神吧!
- 待續 -
全城熱話的Laughing完全引不起我的興趣(相信謝天華的演出是能保持一貫水準的,但劇情實在爛到不行,真的看不下去),倒是謝安琪的新碟Yelling令我拍手叫好!
上一張大碟一炮而紅的《囍帖街》跟《十七度》都動聽,但相比這張大碟,這次更能帶出一些基本而真確的價值,並打正旗號地為之吶喊,感覺又重回第一次聽剛上台的《姿色份子》,這才是我最想聽的謝安琪!不知周老闆是否也有點擔心,被熱播得獎歌吸引的新歌迷或未懂得細味碟內宣揚的正面訊息及其幽默趣味,在歌詞書內邀請聽眾細心欣賞碟內的其他非派台歌 — 其實這些歌從來都是歌迷們最欣類謝安琪的地方呀!身邊買了上一張大碟的朋友,每一個人最喜歡的歌或許都不同,但幾乎一致地都不是《囍帖街》或《十七度》,周老闆大可放心了。
這次的《Yelling》大碟,摻進一首國語版的《囍帖街》另加一首翻炒的《開卷快樂》,說實在的很有點為演唱會造勢而趕出碟的架式,幸好碟內幾首精彩的新歌已經值回碟價。開首的《吶喊》便完全是KICK OFF演唱會的上佳之選,以音樂記錄這個都市發展到今日現處的低潮,並灌以正面能量!
金融海嘯人人叫苦,其實生活也不一樣的過?能否保住目前的工作幾乎是每個人都有的擔心,事實上也沒什麼準備工作可以做,反正轉工也幫不上忙,因為即使能找到新工作,也沒人知道明天會不會又要再找一份新的。
我自己做電子產品出口業,還正正是以美國客戶為主(佔客源幾近90%!)的公司,說完全不憂心當然是假的。跟其他公司一樣,減省成本是必然動作,剛剛由原來三層(非全層)的辦公室組合起來,在其中一層辦公室的隔壁另闢新地方,將原有另外兩層搬進去。
地方小了,人手倒萬幸未有削減,辦公室倒變得熱鬧起來了。原來並不熟識的同事,現在都變得親近,凡事總有好壞兩面,何必整天自怨自艾?
經濟環境變差是既定事實,有些人選擇每天重覆咒罵製造金融危機的始作俑者,有些人選擇追溯到香港前朝領導者亂將底子打壞,有些人選擇守株待兔,靜待下一次入市的大好時機……
逆境往往能激發人的潛能,只懂打「順境波」的球隊也永遠當不了王者,成功者都總愛挺起胸膛面對挑戰 — 最後成與敗並不是接受挑戰的結果,而是一種態度;勇於向前的強者不會在意一時的挫敗,怯懦的弱者也不可能永遠僥倖地佔到甜頭。
這些年來,香港人也可算是處於一種養尊處優的狀態當中,太平盛世下,再精銳的部隊都養懶了 — 懶的意思不一定是什麼也不做,懶最終極的形態不是不動手,而是不動腦;我們也是時候想想,當每天超時工作到夜深的工作模式由個別情況的實際需要變成一種習慣,到底增加工作效率,還是純粹的增加工作量,進而減低工作效率,繼而因雪球效應屯積更多的工作量?
一直盤算最壞的情況什麼時候到來並沒任何助益,再說,這樣的低潮,在我們人生往後的數十年裡,反正是肯定陸續有來的,那現在又有什麼好怕?
要發洩吶喊的話,學謝安琪喊出我們打不死的精神吧!
- 待續 -
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[2] Re: 靛
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